當前，全國P2P平臺總共有1200多家，平均每天誕生2家，但是，時不時傳出有平臺倒閉的消息。2014年P(guān)2P行業(yè)發(fā)展有七大趨勢，分別為精細規(guī)范化、合作聯(lián)盟化、征信數(shù)據(jù)化、專業(yè)垂直化、金融機構(gòu)化、產(chǎn)業(yè)集中化和股債聯(lián)動化。

P2P平臺本質(zhì)上是金融，未來在市場競爭中能勝出的一定是那些股東實力強大，資本實力強大，公司治理規(guī)范，風險管理能力強的公司。那些具備銀行背景，互聯(lián)網(wǎng)巨頭控制，產(chǎn)業(yè)公司控制的，以及經(jīng)營規(guī)范民營金融控制P2P將會逐步脫穎而出。而那些獨立的，資源背景實力較弱的，不注意風險管理的P2P公司將會逐步退出?！?/span>

具體包括：

一、精細規(guī)范化。

去年P(guān)2P行業(yè)是魚龍混雜，各種類型的機構(gòu)同臺競爭，因為這個市場還處于培育期，投資者及從業(yè)者還沒有完全弄清楚怎么做。今年大家都知道怎么做了，同質(zhì)化競爭是沒有出路的，會根據(jù)各自的資源稟賦擅長做有差異化的市場，縱深化，精細化運營。另外，隨著監(jiān)管部門監(jiān)管壓力增大，P2P公司也必須逐步清理規(guī)范，不準建資金池，不準違規(guī)擔保，不準非法集資，這樣的紅線會越來越多。監(jiān)管也會以協(xié)會或者聯(lián)盟的形式體現(xiàn)，更多的P2P公司會納入規(guī)范管理的軌道之中。

二、合作聯(lián)盟化。

目前全國P2P總共有1200多家，平均每天誕生2家，每一段時間便倒掉幾家。P2P公司大部分實力還比較弱，注冊資本較小，風險管理能力較弱。P2P企業(yè)需要和銀行、電商平臺、小貸、擔保等機構(gòu)加強合作，建立聯(lián)盟才能在未來的市場競爭中脫穎而出。比如P2P可以和電商企業(yè)合作，用電商企業(yè)的數(shù)據(jù)，為電商平臺上的供應商提供小額融資。

三、征信數(shù)據(jù)化。

隨著社會征信體系的不斷完善，各種電商，網(wǎng)絡交易平臺的不斷增多，交易量不斷增大。P2P行業(yè)發(fā)展所依賴的征信信息將會在各種交易，電商平臺上被搜集、分析，重構(gòu)。P2P行業(yè)必須抓住這個趨勢，充分發(fā)揮對數(shù)據(jù)收集分析的優(yōu)勢，進一步風險辨識度，提高風險管理能力。小微融資的成本只能以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)供應鏈的方式降低。

四、專業(yè)垂直化。

大而全意味著什么都做不好，而且絕大部分P2P公司的實力都不足以支撐成為什么行業(yè)都能涉足的大平臺。P2P平臺還是應著眼細分行業(yè)，本地市場，渠道下沉，風險管理坐實，為投資者提供穩(wěn)定安全的收益是行業(yè)發(fā)展正道。有的P2P對某些行業(yè)有較深的理解，就可以在這些行業(yè)里深根細作。做不熟悉的事情就是最大的風險。

五、金融機構(gòu)化。

要實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，就必須仿照銀行等金融機構(gòu)，在公司治理，風險管理等方面穩(wěn)健管理。例如，為每筆貸款建立風險準備金，為投資者建立投資者保護基金(仿照存款準備金)，投資的貸款不能過度集中在某個企業(yè)。建立貸前、貸中、貸后制度。P2P企業(yè)之間也可以模仿銀行同業(yè)的辦法，進行“同業(yè)融資、同業(yè)拆借”，活躍P2P交易市場。

六、產(chǎn)業(yè)集中化。

大多的市場進入者會降低行業(yè)競爭力，P2P行業(yè)發(fā)展到一定的程度就會出現(xiàn)倒閉、退出、并購，行業(yè)集中度逐漸提升，行業(yè)集中度提升是有利于整個P2P行業(yè)健康發(fā)展的，也是趨勢?？梢允荘2P公司之間合并，也可以是互聯(lián)網(wǎng)公司，銀行等金融機構(gòu)收購、控制P2P公司。

七、股債聯(lián)動化。

P2P企業(yè)主要是針對中小企業(yè)融資的，融資的方式一般為債權(quán)融資。有的企業(yè)需要股權(quán)融資，綜合融資方案對企業(yè)幫助會更大。所以，P2P公司可以同時進行股權(quán)融資和債權(quán)融資，關(guān)鍵是看企業(yè)處于哪個階段。

來源：網(wǎng)貸中國